Loading...
คุณกำลังมองหาอะไร?

นายนาวิน วิยาภรณ์ รักษาการผู้อำนวยการ ประกาศเจตจำนงในการบริหารงาน เมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2560

10 กุมภาพันธ์ 2560 | อ่าน 1,999 ครั้ง

                 เมื่อวันอังคารที่ ๗ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๐ นายนาวิน วิยาภรณ์ รักษาการผู้อำนวยการ สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) ได้ประกาศเจตจำนงในการบริหารงาน ด้วยความซื่อตรงจงรักภักดีต่อสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ มุ่งมั่นบริหารงานและปฏิบัติงานด้วยหลักธรรมาภิบาล เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน ซื่อตรงต่อเจ้าหน้าที่และผู้รับบริการจากภายนอก บริหารด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้ ยึดการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มีความพร้อมรับผิด และเจตจำนงที่สุจริตในการบริหารงาน บริหารหน่วยงานโดยปลอดจากการทุจริต  สร้างวัฒนธรรมสุจริตในหน่วยงาน ป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน รวมทั้งป้องกันและปราบปรามการทุจริตในหน่วยงาน ยึดหลักมาตรฐานและคุณธรรมในการปฏิบัติงาน และบริหารงาน ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความขยัน หมั่นเพียร เข้มแข็ง อดทน ตั้งใจจริง ประหยัด ซื่อสัตย์ สุจริต หนักแน่น มีความอิสระปราศจากอคติ วางตัวพอเหมาะสมกับฐานะตำแหน่ง รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ไม่ประมาทปัญญาความรู้ความสามารถของตนและผู้อื่น รักษาความจริงใจทั้งต่อตนและผู้อื่น รู้จักสงบใจยั้งคิดพิจารณาแก้ไขปัญหาและยืนหยัดในสิ่งที่ถูกต้อง โดยขอน้อมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงพระบรมราโชวาทและพระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชมาเป็นหลักยึดในการดำเนินชีวิต ณ ห้องประชุมสันถวมิตร สมศ. นอกจากนี้ ท่านได้ประกาศมาตรการปฏิบัติงานด้วยคุณธรรมและความโปร่งใสของ สมศ. ๖ ด้าน ดังนี้

๑.  ด้านความโปร่งใส

การปฏิบัติงานตามอำนาจหน้าที่ด้วยความโปร่งใส มีคุณธรรม มีระบบการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีตามหลักธรรมาภิบาล
๑)  การให้และเปิดเผยข้อมูลต่างๆ ของหน่วยงานด้วยความชัดเจน ถูกต้อง และครบถ้วน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ได้สะดวกและรวดเร็ว
๒)  การดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างด้วยความโปร่งใสตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง สามารถตรวจสอบได้

๒.ด้านความพร้อมรับผิด

มีเจตจำนงสุจริตในการบริหารงานและมีความพร้อมที่จะรับผิดในการปฏิบัติงานและการบริหารงาน

๑)  ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่มีพฤติกรรมและทัศนคติที่แสดงถึงการปฏิบัติงานตามหน้าที่อย่างเต็มใจและเต็มประสิทธิภาพ

๒)  การปฏิบัติงานทุกขั้นตอนมีความถูกต้องตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

๓)  ผู้บริหารกำหนดนโยบายการบริหารด้วยเจตจำนงสุจริต เพื่อขับเคลื่อนหน่วยงานอย่างมีคุณธรรมตามหลักธรรมาภิบาล

๓.ด้านความปลอดจากการทุจริตในการปฏิบัติงาน

มีมาตรการส่งเสริมและป้องกันให้หน่วยงานปลอดจากการทุจริตในเชิงนโยบายและการทุจริตต่อหน้าที่ โดยไม่ใช้ตำแหน่งหน้าที่ในการเอื้อประโยชน์หรือรับสินบน

๑)  การป้องกันการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่มิให้มีพฤติกรรมการใช้อำนาจหน้าที่เพื่อหาประโยชน์ส่วนตนและพวกพ้อง ทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม

๒)  กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานและการให้บริการ ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ไม่เลือกปฏิบัติ

๔.ด้านวัฒนธรรมคุณธรรมในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมสุจริตในหน่วยงานและสืบทอดวัฒนธรรมสุจริต ไม่ทนต่อการทุจริตทั้งปวงให้มีความละอายและเกรงกลัวต่อการทุจริต มีมาตรการในการป้องกันและปราบปรามการทุจริต รวมทั้งป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนด้วย

๑)  การส่งเสริมเพื่อสร้างพฤติกรรมและทัศนคติที่ดีแก่เจ้าหน้าที่ ยกย่องและเชิดชูบุคคลภายในหน่วยงานเพื่อสร้างต้นแบบหรือแบบอย่างที่ดี

๒)  จัดกิจกรรมส่งเสริมการรวมกลุ่มเพื่อสร้างแนวทางการปฏิบัติงานหรือวัฒนธรรมที่ดีของหน่วยงาน

๓)  กำหนดและจัดทำแผนการป้องกันและปราบปรามการทุจริตในหน่วยงาน

๔)  มีระบบการตรวจสอบถ่วงดุลภายในที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ

๕.ด้านคุณธรรมการทำงานในหน่วยงาน

มีมาตรฐานและคุณธรรมในการปฏิบัติงาน โดยกำหนดเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจนตามหลักการ “ครองตน ครองคน ครองงาน” มีคุณธรรมในการปฏิบัติงานและบริหารงานในเรื่องการบริหารงานบุคคล งบประมาณ การมอบหมายงาน และสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน

๑)  จัดทำคู่มือการปฏิบัติงานที่เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจน

๒)  การบริหารงานบุคคลด้วยคุณธรรมและเท่าเทียมกัน มีกระบวนการสร้างแรงจูงใจและความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน พร้อมกับส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะของเจ้าหน้าที่อยู่เสมอ

๓)  การบริหารงบประมาณด้วยความโปร่งใส มีคุณธรรม สอดคล้องกับภารกิจของหน่วยงานเป็นสำคัญ เกิดประโยชน์คุ้มค่ามากที่สุด

๔)  การบริหารการมอบหมายงานภายใต้ขอบเขตของอำนาจหน้าที่ตามกฎหมายของผู้รับมอบหมายงาน ด้วยความเป็นธรรมอย่างเท่าเทียมกันทุกคน รวมทั้งมีระบบการติดตามและตรวจสอบงานที่ได้มอบหมายด้วย

๕)  การบริหารสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ให้มีความเพียงพอและเหมาะสมกับภารกิจที่ต้องปฏิบัติ

๖.  ด้านการสื่อสารภายในหน่วยงาน

มีวัฒนธรรมในการสื่อสารเชิงบวกภายในองค์กร เพื่อส่งเสริมการสร้างบรรยากาศที่ดีในการปฏิบัติงานร่วมกัน

๑)  จัดระบบและหลักสูตรการปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่ให้ครอบคลุมการปฏิบัติงาน รวมทั้งสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ที่พึงได้รับ เพื่อสร้างความเข้าใจในทิศทางเดียวกัน

๒)  ส่งเสริมการจัดกิจกรรมการสื่อสารเชิงบวกอย่างกัลยาณมิตรให้กับเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงาน

๓)  จัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการสร้างบรรยากาศที่ดีในการปฏิบัติงาน เช่น กิจกรรม ๓ส กิจกรรมสันทนาการ เป็นต้น

รูปภาพประกอบ